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庄河发电公司:全力发电 合力攻坚
发布时间:2019-08-02 来源:庄河发电公司 作者:吴国芹

7月份,庄河发电公司超额完成发电任务。迎峰度夏期间,该公司抢抓机遇,全体员工众志成城,奋战在一线,全力以赴抢发电,凝心聚力忙攻坚。

全力发电 把损失的电量抢回来

“这个月咱们值电量排名第一,平均每人都能拿到800元的奖金”。班前会上,集控运行一值值长孙艳志向大家通报了这一好消息。

6月份,该公司修订了《运行部发电量指标竞赛管理办法》,指标竞赛中50%的奖励用于抢发电量,激发运行人员抢发电量积极性。

进入抢发电量的关键时期以来,该公司调整营销策略,从集中统一化向分散多元化转变,实施立体营销手段,点对点、面对面,加强与电网调度沟通协调,同时做好大用户直供电,争取市场交易电量等营销工作,度电必争,全力以赴打响电量争夺战。

“全力发电,把损失的电量抢回来”。集控室内,醒目的红色条幅时刻提醒着大家。该公司也全面启动了《“压低谷、抢发电”奖励办法》,正向聚焦生产一线人员的关注度,从思想上转变,建立了“人人关注电量”的激励机制。

“这个月还有一周的时间,咱们值的电量有些落后了,大家加把劲啊。”

刚刚走上值长岗位的李超,对今年的抢发电量攻坚战特别上心。作为抢发电量的职场新手,他一有时间就查看新能源功率预测曲线图,研究风电日前预测和7天预测曲线,根据风电负荷分布,研究火电机组的电量分配规则。

7月9日,该公司单日发电量达2771万千瓦时,创下今年迎峰度夏以来单日发电量最高记录。

精心消缺 向“零缺陷”目标奋进

设备安全是抢发电量的基础,该公司实施全员巡检制,不仅运行人员按期巡检,管理人员每天进行至少两次的巡回检查,同时完善了消缺奖励机制基础上,建立设备隐患排查奖励机制,全面发力确保机组健康稳定运行,向“零缺陷”目标奋进。

7月27日,两台机组都是高负荷状态,运行人员巡检发现1B送风机伺服油缸漏油,需要更换。如何兼顾抢发电和机组消缺呢?当班值长李光辉积极与调度沟通,查看低负荷的时间表,抓住风电高负荷期,选择火电低负荷时段进行消缺。

为等待“良辰吉时”,维修人员施海华和田斌早早准备好工作票,准备好检修用具,随时准备进入抢修状态。

零点时分,随着机组负荷的降低,他们也随之投入紧张的抢修工作中。按照惯例,早上6点以后是负荷升高的节点,他们必须抢在6点前完成伺服油缸的更换。

面对高温的作业环境,还有从送风机叶片流出的热烟气,他们毫不犹豫,身穿防烫服,戴好防毒面具,做好防护措施后,开始对送风机进行解体检修,拆除旧的伺服油缸,换上新的设备,这样的高温环境中工作几个小时,难度可想而知,即使拧下几个螺丝就汗流浃背,更别说更换新部件,检修人员没有退缩,互相轮换,互相鼓励,全力抢修。

为应对突发缺陷,该公司维修部实施24小时值班制度,昼夜坚守实时消缺,对影响负荷的设备问题,进行专项攻关,力争“零缺陷”,为全面抢发电量扫清一切障碍。

服务一线 确保中心工作稳步开展

“党建工作一定要与企业中心工作相融合,一定是促进中心工作的。”

在该公司党委开展的“五保三比”主题实践活动中,结合抢发电量中心工作,各党支部为每名党员建立无违章个人档案,开展党员之间安全对标、党小组之间安全对标、党支部之间安全对标活动,营造党员身边无违章、党员身边无事故的良好氛围。各党支部结合自身岗位特点,组织开展了运行小指标竞赛、维修缺陷管理竞赛、工作票竞赛、费用管控竞赛等,有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。

自“抢发电量”攻坚战打响以来,该公司党委紧密围绕抢发电量中心工作,组织机关全体党员参加设备治理工作,以党员的示范引领带动群众的积极参与。物资部人员结合企业煤炭价格控制措施,在控制燃料成本上精细化,积极与神华煤炭销售公司进行沟通,通过增加年度长协供应量与市场供应量节省燃料成本。同时紧盯市场煤炭价格指数走势,及时调整采购思路,有效降低燃料成本。。

2019年,该公司党委根据中心工作重新梳理党员特色小组,由原来的12个压缩至6个,挑选出“精兵强将”围绕企业的“解困突围”任务开展攻关活动。项目管理党支部修旧利废党员特色小组组织外委单位人员进行输煤栈桥缺陷处理,常驻公司13家外委单位人员利用1天时间对500多米的输煤栈桥进行卫生清理以及消缺工作。维修党支部修旧利废党员特色小组利用休息时间进行设备改造,上半年节省资金255万元。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。该公司全体员工居危思危,群策群力,解困突围,全力以赴向建设美丽庄电的目标冲刺。

责任编辑:张荣


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